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Burn rate y runway: la cuenta regresiva del founder
Cuánto cuesta operar tu startup y cuántos meses de vida te quedan.
⏱ 12 min de lectura
En una startup de Bogotá o Medellín — SaaS B2B, marketplace o fintech — la pregunta diaria no es '¿cuánto facturamos?' sino '¿cuántos meses de caja nos quedan?'. El burn rate (quema mensual de efectivo) y el runway (meses hasta quedarte en cero) determinan cuándo levantar capital y en qué condiciones.
Runway = Caja / Burn neto mensual
Meses de vida
Burn neto = Gastos − Ingresos
Quema real (no solo gastos)
18–24 meses
Runway objetivo post-ronda Serie A
⚠️ Regla del founder
Empieza a levantar la siguiente ronda cuando te queden 6 meses de runway, no cuando te queden 2. En Colombia el ciclo de inversión puede tomar 4–6 meses — negociar desde la desesperación destruye términos.
Laboratorio: métricas operativas
71,1%
Margen bruto
-48,9%
Margen neto
-62,9%
ROE
0.43×
Deuda / Patrimonio
2.08
Razón corriente
- 1Burn brutoNómina + cloud + marketing + oficina. En Colombia, el talento tech en Bogotá puede representar 50–70% del burn.
- 2Burn netoBurn bruto menos ingresos recurrentes (MRR × 12). Un SaaS con MRR creciente reduce el burn neto mes a mes.
- 3Default alive vs. default deadPaul Graham: o el crecimiento de ingresos eventualmente supera el burn, o necesitas financiamiento externo para sobrevivir.
Para recordar
- ✓Runway < 6 meses = poder de negociación casi nulo con inversionistas.
- ✓El burn no es malo per se — es malo si no compra crecimiento medible (usuarios, MRR, retención).
- ✓En LATAM, el costo de talento subió pero sigue siendo ventaja vs. EE. UU. para extender runway.
✓ Comprueba que entendiste
1. Con $600M COP en caja y burn neto de $50M/mes, el runway es: