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💡 Finanzas emprendedorasLección 1 de 4

Burn rate y runway: la cuenta regresiva del founder

Cuánto cuesta operar tu startup y cuántos meses de vida te quedan.

12 min de lectura

En una startup de Bogotá o Medellín — SaaS B2B, marketplace o fintech — la pregunta diaria no es '¿cuánto facturamos?' sino '¿cuántos meses de caja nos quedan?'. El burn rate (quema mensual de efectivo) y el runway (meses hasta quedarte en cero) determinan cuándo levantar capital y en qué condiciones.

Runway = Caja / Burn neto mensual
Meses de vida
Burn neto = Gastos − Ingresos
Quema real (no solo gastos)
18–24 meses
Runway objetivo post-ronda Serie A
⚠️ Regla del founder
Empieza a levantar la siguiente ronda cuando te queden 6 meses de runway, no cuando te queden 2. En Colombia el ciclo de inversión puede tomar 4–6 meses — negociar desde la desesperación destruye términos.
Laboratorio: métricas operativas
71,1%
Margen bruto
-48,9%
Margen neto
-62,9%
ROE
0.43×
Deuda / Patrimonio
2.08
Razón corriente
Startup en crecimiento: ingresos $45M, pero utilidad negativa. Mueve ingresos y utilidad para ver el margen neto y el ROE — en esta etapa, el mercado mira crecimiento, no rentabilidad contable.
  1. 1
    Burn bruto
    Nómina + cloud + marketing + oficina. En Colombia, el talento tech en Bogotá puede representar 50–70% del burn.
  2. 2
    Burn neto
    Burn bruto menos ingresos recurrentes (MRR × 12). Un SaaS con MRR creciente reduce el burn neto mes a mes.
  3. 3
    Default alive vs. default dead
    Paul Graham: o el crecimiento de ingresos eventualmente supera el burn, o necesitas financiamiento externo para sobrevivir.
Para recordar
  • Runway < 6 meses = poder de negociación casi nulo con inversionistas.
  • El burn no es malo per se — es malo si no compra crecimiento medible (usuarios, MRR, retención).
  • En LATAM, el costo de talento subió pero sigue siendo ventaja vs. EE. UU. para extender runway.
Comprueba que entendiste
1. Con $600M COP en caja y burn neto de $50M/mes, el runway es:
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